西安市未央区未央路138号
E-mial :sxzyjt@163.com
029-86103868 / 15388600688
http://www.zhongyongjt.com
知识库
当前位置:首页 > HR服务> 知识库

从微观渠道剖析组织与个人的联系

发布时间:2015-4-23

个人与组织的联系中,个人对组织的诉求是酬劳、歇息、高兴、热情、生长,组织对个人有纪律、准则、遵守、品德和奉献的需求。在这些联系中,因个人本质差异,有的是合理的有的是不合理的。个人对组织的诉求和组织对个人的需求构成组织与个人穿插杂乱的联系。作为一名管理者,咱们要站在个人的视点来考虑怎么处置组织与个人的联系:

个人对组织的诉求归纳起来就是自保、排他、利他三种办法。组织对个人联系问题的处置归纳起来主导、引导、阻止三种办法。何去何从,都有必要坚持脚踏实地的准则和变革立异的作业办法:

1、 以人力资源建造为主线,不断晋升职工集体本质,保证职工个人的健康生长。公司是家乡,是职工个人可以疾速生长的首要渠道。管理者有必要据守这个渠道,不能让这个渠道被社会不良风气占据。当时,公司在教诲训练上、计划外用工标准上、职工生长渠道上展开了很多行之有效的作业,促成了职工集体的生长。往后,仍要联系公司生产经营实践,坚持“安身岗位成才”的准则,区别目标,突出要点,丰厚手法,深化内在,使广阔职工完成一年一前进。在公司撑持和一致领导下,作为分厂层级还可大有作为,鼓舞立异,尊重劳作,建立渠道,关怀生长将是往后作业的要点。

2、高标准严需求,打造作风过硬的团队。团队要有时令,要讲纪律,个人遵守组织,全公司遵守公司总部,小道理遵守大道理。这表如今公司变革立异过程中,分厂层级组织无条件遵守上级,撑持公司变革开展。不能因单个缘由、个案、小团体利益影响乃至危害。在这些准则问题上,组织对个人采纳“铁腕”手法,强推硬逼。经过纪律准则层面,坚持组织与个人行为的一致性是处置其间联系的必要手法。

3、以热情文化建造为主线,唱响主旋律,晋升卷烟工业工业思维新境地。回忆各卷烟公司、分厂前史,无不是在报答社会中开展了公司本人,没有“报答”认识、没有激烈的“发明税收奉献当地经济建造”的使命感,公司本身开展将没有精力源泉,没有推动力。在市场竞争中获取效益的意图就是为了更好地为当地、国家经济建造作奉献。

电话:029-86103868 15388600688   联系人:徐老师
地址:西安市未央区未央路138号中登大厦8楼
网址:http://www.zhongyongjt.com
E-mial:sxzyjt@163.com
版权所有:陕西中庸人力资源有限公司
技术支持: 西安凤巢网络

本站访问量:
扫描二维码关注官方微信,更多精彩内容